河南省太锅锅炉制造有限公司  

加关注0

     河南省太锅锅炉制造有限公司一贯奉行科技争先、以人为本的战略原则，用优厚的待遇、良好的的工作环境，广纳天下能人志士，为本公司的稳步发展，实施名牌战略，打下坚实的技术基础。本公司具有一支技术精湛、纪律严明、反应快捷、能打硬仗的职工队伍，保证优质产品的高、精、尖加工及工艺设备。高素质的技术人才，高精度的加工设备，使河南省太锅锅炉制造有限公司迅速发展状大，在全省乃至全国锅炉行业中遥遥领先。
     本公司在质量上严格控制，科学管理。锅炉制造全过程均采用国际最先进的管理方式，自主要原材料定向采购，到产品出厂至用户的终端售后服务，全部采用TQA管理模式，产品自售出之日起一年内，所有零部件包退换，产品实行终身保修。为质量保证体系有效运转，确实保证产品质量，生产工序流水线作业，有效遏止锅炉受压部件“不合格品”的继续流转，从而保证了锅炉产品整体质量。

     本公司锅炉所需零部件均严格执行产品相关标准，生产工序严格按照国家“蒸汽锅炉、热水锅炉安全技术监察规程”标准生产制造。
从原材料及配套件进厂进行严格把关是河南省太锅锅炉制造有限公司一贯宗旨。我公司采取将配套件制造厂家纳入整个生产质量保证体系，建立分承包方业绩档案，进行定期与不定期考核，实行动态管理，掼优弃劣，所有外购配套件及材料实行100%检验，合格后方可用于生产，确保产品总体质量。
     高水平的焊接质量。锅炉焊接设备均选用世界先进机型，施焊过程中，熔池稳定，焊道上线能量准确、均匀、焊道熔敷金属化学成份稳定，结晶晶粒度好，弹性好，焊接应力少，有效控制了透、未熔合、平渣、气孔、裂皱、咬边等缺陷的出现，以射线、超声波等探伤手段来检查，确定内在焊接质量，优美的焊缝外观成形，先进的使用性能。“银城”产品给您一种美的享受。
强大的质量管理队伍。“银城”锅炉具有十余人的质量管理队伍，检验部门从物理、化学性能检验、元素分析、NDT检测、材料和备件全性能检验及锅炉制造过程的停止点检验等进行严格把关，每个制造环节、每个元、部件都是在质量保证体系严密控制下制造出来的，全体检验员在公司董事长、总经理、总工程师以及部门经理的指挥下严于律已、忠于职守、不徇私情，使锅炉在总装线位上没有不合格品。“银城”锅炉的高质量是制造出来的，不是检验出来。银城锅炉常年实施“精品战略，效应战略”。
     先进的安全保护系统，使“银城”产品在运行中具有操作可靠，控制准确，各种故障及保护，组成了锅炉安全运行的链锁反应。
     2、锅炉、压力容器生产、销售：
     公司现生产燃煤、燃生物质、燃油、燃气、电热蒸汽、热水锅炉，真空热水锅炉、有机热载体锅炉、高中温热风炉、余热锅炉、垃圾焚烧炉、一、二类压力容器等13个系列100多种规格型。主要产品有：
      1、LSH（C）系列立式蒸汽锅炉、LSH（C）系列立式热水锅炉、
      2、SZL系列快组装锅炉：2～20T/h蒸汽锅炉、1.4～14MW承压热水锅炉;
      3、DZL系列新型水火管锅炉：1～100T/H蒸汽锅炉、0.7～70MW承压热水锅炉;
      4、WNS系列燃（油）气锅炉：0.5～35T/H蒸汽锅炉、0.35～29MW承压热水锅炉;

      5、SZH系列环保半煤气锅炉：0.5～10T/H蒸汽锅炉、0.35～7MW承压热水锅炉;
      6、YGL系列有机热载体锅炉：0.12～4.2MW锅炉;
      7、ZLRF系列高、中低温热风炉：0.12～2.8MW锅炉;
      8、ZKS系列真空热水锅炉：0.35～4.2MW锅炉
      9、蒸压釜、浸渍罐等一、二类压力容器。
     锅炉年生产能力达12000蒸吨，2014实现销售额8000多万元，利税1360万元。产品畅销全国二十九省、市。其中华东地区及沿海发达地区城市成为靓丽市场，部分产品先后出口东南亚、东北亚及中亚、非洲多国，显示出民族工业的勃勃生机。
     3、公司理念
     公司依科技为先导；人才为支撑；质量为保证；满意为目标的经营策略；推行“你满意，我放心”的服务宗旨；灌输“你的选择，是我的动力”的思想；实行物、卡检同步流转的生产管理；创造富有东方神韵的企业文化内涵；制造适应绿色家园的锅炉产品。
     公司注重“以人为本”的公司文化，拥有一只专业化的开发、设计、生产员工队伍，以及一支高素质、经验丰富的管理团队。
公司始终坚持“安全、高效生产，科技创新、质量第一”的方针，十分重视新技术的引进和新产品的开发，还制定了多项优惠政策，创造宽松的人才环境，广纳各方精英，出现了人才与企业共同成长的良好局面。为公司新产品的研发和制造提供有力的保障。

      4、质保体系运转：
     公司的质保体系由质量管理、质量控制和产品质量检验等各阶段、各环节有机组成，在质控系统的25个控制程序中，实行总经理领导下的质保工程师——各专业责任工程师——各职能部门的专业技术人员三级责任制，并相互协调合作，合理运转。
     质保体系运转设置了设计、工艺、材料理化、焊接、探伤、检验、设备计量、生产8个控制系统，形成了从合同评审到售后服务全过程的质量控制网络，规定了各系统的质量验证原则、控制系统、控制环节、控制点以及工作依据和见证，使产品质量得到有效控制。
     原材料采购根据生产计划，依照技术部门提供的技术参数制订采购计划，经营处依照计划进行材料采购，采购前首先对合同进行评审，对进厂的材料按规定进行复验。不合格的材料不入库、不投产，三区划分明确，材料的发放、领取、标记移植、材料代用，按有关制度执行，做到帐、物、卡相符，确保产品制造质量。
     生产过程中的下料、机加工、产品试板、焊接、探伤、划线、开孔、组装、水压试验、砌炉、油漆、包装等工艺严格工艺要求进行生产，通过检验系统的10个控制环节，13个控制点，3个停检点，做到控制点有控，停检点必停，发现问题“三不放过”，保证产品制造执行“三按”、“三检”制度，质量问题及时反馈。在对焊工管理中建立了焊工档案，并严格按计划进行定期培训，考试合格取得资格后才能在特定工序操作。射线探伤，评表面检验合格工件的“委托单”进行探伤，超标缺陷的返修，严格执行返修制度并进行返探，三次返修方案经质保工程师批准。质量体系设置的8个系统中，分设34个控制环节、55个控制点、4个停检点，各停检点，控制

     点关键工序均按体系要求得到控制，各类质量文件清晰、规范，按程序规定进行审批更改。外协、外配件供应按制度考查落实，择优定点。主要受压元件记录，实行一件一卡，各工序签字齐全，记录清楚，做到“两自一控”、“三满意”，在各自合格的基础上，自觉接受监检人员的监督检查，履行手续，做到不合格的另部件不转入下道工序，使产品标识与可追溯性符合唯一性原则，通过测量、分析、改进控制，确保产品质量、质量管理、产品实现过程的符合，从而使质保体系运转的正常。同时健全完善销售服务网络，做好售前、售中、售后服务，编制售后服务信息反馈单，对售出产品跟踪服务，通过内、外部反馈渠道，发现质量问题及时反馈各职能部门，找问题、定措施，总结经验，切实解决用户后顾之忧。

     5、质量意识与管理
     公司始终坚持“客户利益第一”的客户服务理念，把售后服务的工作做为企业品碑宣传的途径，使广大客户享受到了高质量、高效率的服务，也为公司创造了良好的口碑宣传形象。
公司是按现代企业制度要求的企业，高效的运行机制和科技实力将以更新的产品、更好的质量和服务奉献用户，严格的质量管理体系、专业的技术服务队伍和完善的售后服务体系，随时为您提供周到满意的服务。
     公司认为：制定建立一套行之有效的质量保证体系是开展工作的依据：
     拥有先进的生产、检测设备是企业发展的基础；
     培养一支技术过硬的生产队伍是企业生产的保证；
     营造一种浓郁的企业文化是太锅人的灵魂。
                  ——这是太锅人创造了和创造着的实践经验的总结。
     公司先进的检测设备与48个检查点和5个停检点相结合，保证了完美的产品质量；完善的质量保证体系使每一个工序、每一个环节联系到员工责任；高素质的技术队伍使每一个难题得到解决。
公司在各位朋友和业界同仁的帮助下，在新、老客户的支持下，在各级领导的关怀下，太锅锅炉的明天会更加美好。